DOÇAY (DOĞADA ÇEŞİTLİ AKTİVİTELERLE YÖNETİCİLİK)

Kalıpların dışına çıkalım...
Evet, yanlış okumadınız; sizleri kalıpların dışına çıkmaya davet ediyoruz.
Hem de doğada...

21.yüzyıl başlarından beri yönetim ve yöneticilik hakkındaki eski ve yorgun düşünceler değişmeye başladı. Artık birinin tepeden düşünüp bulması organizasyondaki diğer çalışanların büyük stratejistin emirlerini yerine getiriyor olması devri bitti.

Bu yüzyılın en başarılı şirketleri öğrenen organizasyonlar felsefesiyle, ekip çalışmasını önemseyerek; kişisel katılımları en üst düzeyde tutup, sinerji ve katma değer yarattılar. Bunun anahtarıda aktif katılımın yüksek olduğu eğitimlerden geçmektedir.

Dershane ortamında zihinsel aktif katılım kısıtlı olduğundan biz bunu doğaya taşıdık.

Doğada çeşitli aktivitelerle yönetim ve yöneticiliğin temel fonksiyonlarını harmanladık, sizler için DOÇAY’ı geliştirdik.

Bireylerin ve takımların dinleyici olarak değil; bizzat yaşayarak, yaparak en iyi ve kalıcı şekilde öğreneceğine inanıyoruz.

Doğada, ofis ortamının katı ve hiyerarşik havasının olmadığı bir ortamda; iletişim, takım çalışmasında arkadaşlığın, güven ortamının en güzelini oluşturarak; rekabetin, hatta maceranın güzelliklerini sizlere yaşatıyoruz.

Bu eğitimlere katılanlar gelişim alanlarını keşfediyor, düşüncelerde yaratılan sınırlardan kurtulması mümkün oluyor.

Bunları hem de doğanın kucağında, isterseniz yaylalara çıkarak, dağların, bulutların içinde ve derelerde yürüyerek yapıyoruz.

Ve bunları yaparken; yönetim ve yöneticiliğin gizlerini de öğreniyoruz.

Biz sizleri kalıpların dışında çıkarıp, yönetim becerilerinizi geliştirirken; aynı zamanda doğa sevginizi güçlendirmek için bu konularda da bilgilendirip, çevre bilincinizi güçlendiriyoruz.

Gelin siz de yaşamanızda bir değişiklik yapın, DOÇAY ile mükemmel bir etkileşim yaşayın, işinize döndüğünüzde paylaşacağınız, anlatacağınız çok güzel bilgi ve anılarınız olsun...

DOÇAY (DOĞADA ÇEŞİTLİ AKTİVİTELERLE YÖNETİM)

Süre : 2 gün

AMAÇ

Doğanın guzelliklerini yasarken, olumlu etkileşim yaratarak; çağdaş yönetim ilkelerini doğada yapılacak aktivitelerle örnekleyerek; başarılı yönetici olmak için gerekli bilgileri aktarmaktır. Yöneticilerin sahip olması gereken iletişim, ekip çalışması , karar alma, çözümleme, organizasyon ve planlama becerilerini geliştirmektir.

KİMLER KATILABİLİR

Şirket içinde yönetim faaliyetlerinde rol alan veya alacak olup doğada güzel ve yararlı bir hafta sonu geçirmek isteyen her düzeydeki yöneticiler ve yönetici adayları.

İÇERİK

• Kamp alanının tanıtımı
• Grup üyelerinin doğadaki isimlerini tanımlama ve tanışma (Grup çalışması–1)
• Program süreci, uygulama metodlarını tanıtımı
• Çalışma gruplarını oluşturma ve görev paylaşımı (Grup çalışması–2)

• Dünün klasik yöneticileri ve bugünün çağdaş yöneticileri
• Yöneticinin temel sorumlulukları

• Temel yönetim becerileri
• Bizim becerilerimiz nerede yoğunlaşıyor (Anket çalışması)

• Yönetim / yönetici tarzları ve güç kaynakları
• Çağdaş yöneticilerde aranan yetkinlikler ve liderlik
• Yönetici ile liderin farkları

• Örnek yönetim tarzları ve uygulama sonuçları (Grup çalışması - 3)
• Çalışanların olgunluk düzeyleri ve uygun yönetim tarzı

• Motivasyon ve sürecine bilimsel yaklaşım
• Durum koruyucu faktörler
• Gerçek motive ediciler ve temel ilkeler

• İletişim sürecini anlama
• İletişimde etkin dinlemenin önemi (Grup çalışması -5)
• Algılama farklılıklarının iletişime etkisi ve referans çerçevesi
• İletişim şekilleri ve yaşananlar (Grup çalışması - 6)
• İletişimde beden dili (Grup çalışması - 7)

• Neden ekip çalışması ve yararları
• Etkili ekibin temel yetkinlikleri neler olmalı

• Başarıya giden yolda uyum sağlamanın önemi (Grup çalışması -8)
• Ekip çalışmasında karşılaşılan sorunlar ve çözümleri
• BEN ve BİZ takımı
• Etkili ekip çalışmasımda yöneticini rolü ne olmalı

• Programın genel mesajları
• Takdir sözleri (Grup çalışması - 9)
• Kapanış ve vedalaşma

1. GÜN

10 30 – 12.00 KAMP ALANI, PROGRAM SÜRECİNİN TANITIMI, TANIŞMA VE ÇALIŞMA GRUPLARINI OLUŞTURMA

12.00 – 12.30 ARA (Çay – Kahve)

12.30 – 13.30 YÖNETİCİ KİMDİR, NE YAPMALI VE SORUMLULUKLARI YÖNETSEL BECERİLER VE BİZLER

13.30 – 14.30 ARA (Öğlen yemeği)

14.30 – 16.30 YÖNETİCİLERİN GÜÇ KAYNAKLARI VE LİDERLİK YÖNETİM TARZLARI VE AVANTAJLARI

16.30 – 17.00 ARA (Çay – Kahve)

17.00 – 17.30 ÇALIŞMALARI VE GÜNÜ DEĞERLENDİRME

17.30 – 19.00 SERBEST ZAMAN

19.00 – 20.00 Akşam Yemeği

20.00- 22.00 AKŞAM ÇALIŞMASI

2. GÜN

07.30 – 08.30 SABAH YÜRÜYÜŞÜ VE SPOR

08.30 – 09.30 Sabah Kahvaltısı

09.30 – 10.30 OLUMLU YÖNETİM İLİŞKİLERİ

10.30 – 11.00 ARA (Çay – Kahve)

11.00 – 13.30 YÖNETİMDE ETKİN İLETİŞİM

13.30 – 14.30 ARA (Öğlen Yemeği)

14.30 – 16.30 EKİP / TAKIM ÇALIŞMASI EKİP ÇALIŞMASINDA BİREYSEL BAŞARI MI, UYUM SAĞLAMAK MI?

16.30 – 17.30 ÇALIŞMALARI DEĞERLENDİRME