|
Kalıpların dışına çıkalım...
Evet, yanlış
okumadınız; sizleri kalıpların dışına çıkmaya davet ediyoruz.
Hem de doğada...
21.yüzyıl başlarından beri yönetim ve yöneticilik
hakkındaki eski ve yorgun düşünceler değişmeye başladı. Artık
birinin tepeden düşünüp bulması organizasyondaki diğer
çalışanların büyük stratejistin emirlerini yerine
getiriyor olması devri bitti.
Bu yüzyılın en başarılı şirketleri öğrenen organizasyonlar
felsefesiyle, ekip çalışmasını önemseyerek; kişisel katılımları
en üst düzeyde tutup, sinerji ve katma değer yarattılar. Bunun
anahtarıda aktif katılımın yüksek olduğu eğitimlerden
geçmektedir.
Dershane ortamında zihinsel aktif katılım kısıtlı olduğundan biz
bunu doğaya taşıdık.
Doğada çeşitli aktivitelerle yönetim ve yöneticiliğin temel
fonksiyonlarını harmanladık, sizler için
DOÇAY’ı
geliştirdik.
Bireylerin ve takımların dinleyici olarak değil;
bizzat yaşayarak, yaparak en iyi ve kalıcı şekilde öğreneceğine
inanıyoruz.
Doğada, ofis ortamının
katı ve hiyerarşik havasının olmadığı bir ortamda; iletişim,
takım çalışmasında arkadaşlığın, güven ortamının en güzelini
oluşturarak; rekabetin, hatta maceranın güzelliklerini sizlere
yaşatıyoruz.
Bu eğitimlere katılanlar gelişim alanlarını
keşfediyor, düşüncelerde yaratılan sınırlardan kurtulması mümkün
oluyor.
Bunları hem de doğanın kucağında, isterseniz yaylalara çıkarak,
dağların, bulutların içinde ve derelerde yürüyerek yapıyoruz.
Ve bunları yaparken; yönetim ve yöneticiliğin gizlerini de
öğreniyoruz.
Biz sizleri kalıpların dışında çıkarıp, yönetim becerilerinizi
geliştirirken; aynı zamanda doğa sevginizi güçlendirmek için bu
konularda da bilgilendirip, çevre bilincinizi güçlendiriyoruz.
Gelin siz de yaşamanızda bir değişiklik yapın,
DOÇAY ile mükemmel bir etkileşim yaşayın, işinize döndüğünüzde
paylaşacağınız, anlatacağınız çok güzel bilgi ve anılarınız
olsun...
DOÇAY ( DOĞADA ÇEŞİTLİ AKTİVİTELERLE YÖNETİM )
Süre : 2 gün
AMAÇ
Doğanın guzelliklerini yasarken, olumlu etkileşim
yaratarak; çağdaş yönetim ilkelerini doğada yapılacak
aktivitelerle örnekleyerek; başarılı yönetici olmak için gerekli
bilgileri aktarmaktır. Yöneticilerin sahip olması gereken
iletişim, ekip çalışması , karar alma, çözümleme, organizasyon
ve planlama becerilerini geliştirmektir.
KİMLER
KATILABİLİR
Şirket içinde yönetim faaliyetlerinde rol alan veya alacak olup
doğada güzel ve yararlı bir hafta sonu geçirmek isteyen her
düzeydeki yöneticiler ve yönetici adayları.
İÇERİK
Ø
KAMP
ALANI, PROGRAM SÜRECİNİN TANITIMI VE TANIŞMA
§
Kamp alanının tanıtımı
§
Grup üyelerinin doğadaki isimlerini tanımlama ve
tanışma
( Grup çalışması – 1 )
§
Program süreci, uygulama metodlarını tanıtımı
§
Çalışma gruplarını oluşturma ve görev paylaşımı
( Grup çalışması – 2 )
Ø
YÖNETİCİ KİMDİR, NE YAPMALI VE SORUMLULUKLARI
-
Dünün klasik
yöneticileri ve bugünün çağdaş yöneticileri
-
Yöneticinin
temel sorumlulukları
Ø
YÖNETSEL BECERİLER VE BİZLER
§
Temel
yönetim becerileri
§
Bizim
becerilerimiz nerede yoğunlaşıyor
( Anket çalışması )
Ø
YÖNETİCİLERİN GÜÇ KAYNAKLARI VE LİDERLİK
§
Yönetim /
yönetici tarzları ve güç kaynakları
§
Çağdaş
yöneticilerde aranan yetkinlikler ve liderlik
§
Yönetici
ile liderin farkları
Ø
YÖNETİM
TARZLARI VE AVANTAJLARI
-
Örnek yönetim tarzları ve uygulama sonuçları
( Grup
çalışması - 3 )
-
Çalışanların
olgunluk düzeyleri ve uygun yönetim tarzı
Ø
OLUMLU
YÖNETİM İLİŞKİLERİ
Ø
ÇALIŞANLARI İYİ BİR İŞ YAPMAYA YÖNELTEN FAKTÖRLER
(Grup çalışması - 4 )
Ø
MOTİVASYON VE YÖNETİCİNİN ROLÜ
-
Motivasyon ve
sürecine bilimsel yaklaşım
-
Durum koruyucu
faktörler
-
Gerçek motive
ediciler ve temel ilkeler
Ø
YÖNETİMDE ETKİN İLETİŞİM
§
İletişim sürecini anlama
§
İletişimde etkin dinlemenin önemi
( Grup
çalışması -5 )
§
Algılama farklılıklarının iletişime etkisi ve
referans çerçevesi
§
İletişim şekilleri ve yaşananlar
( Grup
çalışması - 6 )
§
İletişimde beden dili
( Grup
çalışması - 7 )
Ø
EKİP / TAKIM ÇALIŞMASI
§
Neden ekip çalışması ve yararları
§
Etkili ekibin temel yetkinlikleri neler olmalı
Ø
EKİP ÇALIŞMASINDA BİREYSEL BAŞARI MI, UYUM
SAĞLAMAK MI ?
§
Başarıya giden yolda uyum sağlamanın önemi
( Grup çalışması -8 )
§
Ekip
çalışmasında karşılaşılan sorunlar ve çözümleri
§
BEN ve BİZ
takımı
§
Etkili
ekip çalışmasımda yöneticini rolü ne olmalı
Ø
TOPARLAMA, KAPANIŞ VE VEDALAŞMA
§
Programın genel mesajları
§
Takdir sözleri
( Grup
çalışması - 9 )
§
Kapanış ve vedalaşma
EĞİTİM
SÜRECİ ve ZAMANLAMA
1.
GÜN
10 30
– 12.00
KAMP ALANI, PROGRAM SÜRECİNİN TANITIMI, TANIŞMA VE
ÇALIŞMA GRUPLARINI OLUŞTURMA
12.00
– 12.30
ARA
( Çay – Kahve )
12.30
– 13.30
YÖNETİCİ KİMDİR, NE YAPMALI VE SORUMLULUKLARI
YÖNETSEL BECERİLER VE BİZLER
13.30
– 14.30
ARA (
Öğlen yemeği )
14.30
– 16.30
YÖNETİCİLERİN GÜÇ KAYNAKLARI VE LİDERLİK
YÖNETİM TARZLARI VE AVANTAJLARI
16.30
– 17.00
ARA ( Çay – Kahve
)
17.00
– 17.30
ÇALIŞMALARI VE GÜNÜ DEĞERLENDİRME
17.30
– 19.00
SERBEST ZAMAN
19.00
– 20.00
Akşam Yemeği
20.00-
22.00
AKŞAM ÇALIŞMASI
2.
GÜN
07.30
– 08.30
SABAH YÜRÜYÜŞÜ VE SPOR
08.30
– 09.30
Sabah Kahvaltısı
09.30
– 10.30
OLUMLU YÖNETİM İLİŞKİLERİ
ÇALIŞANLARI İYİ İŞ YAPMAYA YÖNELTEN
FAKTÖRLER
MOTİVASYON VE YÖNETİCİNİN ROLÜ
10.30
– 11.00
ARA
( Çay – Kahve )
11.00
– 13.30
YÖNETİMDE ETKİN İLETİŞİM
13.30
– 14.30
ARA ( Öğlen Yemeği )
14.30
– 16.30
EKİP / TAKIM ÇALIŞMASI
EKİP ÇALIŞMASINDA BİREYSEL BAŞARI MI,
UYUM SAĞLAMAK MI
16.30 – 17.30
ÇALIŞMALARI
DEĞERLENDİRME
TOPARLANMA, KAPANIŞ VE VEDALAŞMA |
